Struktur Organisasi di Bidang Pemasaran
Disini saya menyisipkan gambar struktur organisasi dibidang pemasaran pada PT.Multi Bina Pura Internasional.
Berikut adalah tugas dan tanggung jawab dari setiap jabatan yang tertera:
- General Manager:
Merupakan fungsi jabatan kerja tinggi dalam setiap perusahaan.
- Memimpin perusahaan
- Mengelola operasional harian perusahaan
- Merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasi, mengawasi dan mengalisis semua aktivitas bisnis perusahaan
- Merencanakan dan mengontrol kebijakan perusahaan agar dapat berjalan degan maksimal
- Memastikan setiap departemen melakukan strategi perusahaan dengan efektif dan optimal
- Mengelola anggaran keuangan perusahaan
- Memutuskan dan membuat kebijakan untuk kemajuan perusaahan
- Membuat prosedur dan standar perusahaan
- Membuat keputusan penting dalam perusahaan, dll.
- Bertanggung-jawab terhadap manajemen bagian pemasaran
- Bertanggung-jawab terhadap perolehan hasil penjualan dan penggunaan dana
- Sebagai koordinator manajer produk dan manajer penjualan, dll.
Merupakan pekerjaan yang terkait dengan penyimpanan barang untuk produksi atau hasil produksi dalam jumlah dan rentang waktu tertentu yang kemudian didistribusikan ke lokasi yang dituju berdasarkan permintaan.
- Melengkapi pengiriman dan penyimpanan barang melalui pengolahan dan perintah pemuatan.
- Mengontrol dan bertanggung jawab atas penyimpanan barang dari kehilangan, pencurian, kebakaran dan keusangan.
- Bertanggung jawab atas pelaksanaan bongkar muat barang di gudang dan ikut menandatangani surat penerimaan barang dan surat jalan.
- Bertanggungjawab atas kebersihan dan kerapian di dalam area gudang barang.
- Bertanggungjawab atas ketepatan laporan gudang.
- Filing/merekap data
- Mengangkat dan menjawab telepon
- Membuat surat-surat
- Melakukan penjadwalan
- Sebagai front office
- Mencatat dan menghitung muatan yang dibongkar dari truk ke kepal,
- Membongkar muatan barang-barang pergudangan.
Karena menurut saya, kebutuhan perusahaan satu dengan yang lainnya pasti berbeda-beda dan jadi setiap perusahaan perlu untuk membuat struktur organisasi yang dapat memenuhi kebutuhan pekerjaan mereka masing-masing.
Komentar
Posting Komentar